累積的答案、可查的決策資產 — 在你再次遇到時，先來這裡搜
老闆時間管理的核心是「週不是日」。 我的一週長這樣： - 週一：團隊週會 + 財務檢視 - 週二/週四：對外（客戶、合作夥伴） - 週三：對內（主管 1-on-1） - 週五：策略時間，絕不開會 救火留在週二/週四的空檔處理，其他時段盡量不…