✓ 最佳解答 由提問者選定 林總 ★ 驗證老闆 · 執行長 · 零售 1 週前 老闆時間管理的核心是「週不是日」。我的一週長這樣：- 週一：團隊週會 + 財務檢視- 週二/週四：對外（客戶、合作夥伴）- 週三：對內（主管 1-on-1）- 週五：策略時間，絕不開會救火留在週二/週四的空檔處理，其他時段盡量不被打斷。