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員工一直遲到,制度要怎麼訂才不會失控?

王老闆 驗證老闆 餐飲 6-20 人 台北 發布於 1 週前 842 次閱讀
員工管理 制度 SOP

背景

我經營一家小型連鎖餐飲(目前 3 家店,共 18 位員工),最近兩個月發現員工遲到越來越頻繁,尤其是早班。

一開始是口頭提醒,後來開始記錄,但整體風氣已經有點鬆散,想請教同業怎麼處理。

已試過的方法

  • 口頭警告(效果短暫)
  • 設遲到扣薪(5 分鐘以內不算、超過扣 200 元)
  • 早班全勤獎金(每月 1000 元)

想獲得什麼建議

希望同業分享可以真正改變風氣的制度,而不是只靠懲罰。

4 則回覆

最佳解答 由提問者選定
陳顧問 信任貢獻者 · 資深顧問 · 顧問
1 週前

實戰建議:不要靠扣錢改變風氣,要讓員工覺得「守時是被看見的」。

我輔導過的餐飲連鎖改了三件事後風氣就變:

1. **班表公開**:每週五公開下週班表,員工可以提前換班(App 或群組登記即可)。

2. **遲到一次面談三分鐘**:不是罵,而是問「這週排班有沒有配不過來?」,把遲到當訊號。

3. **準時連續 4 週換一日特休**:比獎金便宜,但員工感受很不同。

大約 6 週後遲到率從 24% 降到 4%。

  • 12 有幫助
    相似案例 標記為有幫助
    林總 驗證老闆 · 零售 · 1 週前

    我們公司也遇過類似情況。後來發現是排班方式讓員工無法準時,改成提前兩週排班 + 可自由換班後,遲到情況自然改善。

  • 8 有幫助
    風險提醒 標記為有幫助
    黃執行長 驗證老闆 · 服務業 · 6 天前

    提醒:如果用扣薪當懲罰,要小心勞基法上限制。遲到扣薪不能超過實際遲到時間的薪資比例,否則可能有違法風險。建議先查勞動部解釋函。

  • 5 有幫助
    一般回覆
    張店長 真人驗證 · 餐飲 · 4 天前

    我的店後來是直接把早班改成「早鳥班」,提早半小時開工但多 100 元,願意排的人就自己跳出來。遲到問題自然沒了。

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